2011年注定電子商務是一個不平靜的一年，尤其是在電子商務發展速度這么快、傳播范圍最廣的領域，總是烽火不斷，硝煙四起，整個2011年經歷了很多的事情，從中國概念股遭遇大規模做空到郭美美事件，史上最大腕的送貨員劉強東，還有高朋網的裁員門都說明這一年的烽火連云，那么今天我們就會議一下2011年的電子商務領域最大的7件大事。

第一，最受關注的電子商務口水戰，年初，當當網CEO李國慶認為當當上市服務的投資銀行摩根士丹利故意壓低當當新股發行價，在微博上與“大摩女”隔空大罵。事后，李國慶在其微博上表示自己的行為與公司無關，希望不要影響網民對當當網的印象。張國慶說出了電子商務業者的心聲。

第二，最悲催的電子商務品牌。電子商務網站賣假貨是2011年被消費者投訴最多的問題之一，高朋網的假天梭表和麥當勞的假兌換券事件，使得高朋網成為了2011年度中國電子商務行業最悲催的品牌。很多的電子商務網站為了自身利益，完全是不顧及對供應商產品的審查。

第三，最雷人的電子商務名言。2011年中國電子商務行業進入到了“入冬”的困境，國內知名鞋類B2C電子商務網站樂淘網CEO畢勝在一場演講中說到，“我最近聽到‘電子商務’這4個字就比較惡心。惡心的原因就是男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了。”不知道畢勝這話的本意是真的反思入錯了行當，還是想讓其它電商就此罷手。不過這句名言確實“雷人”。

第四最“無情”的獵殺

2011年8月以來，中國概念股頻遭獵殺。業內人士認為，中國概念股成為國外做空機構的最佳選擇，是因為中國市場相對神秘，具有做空的基礎；被做空公司在上市之前有眾多投行扶持，一旦完成上市，專業投行就會退出。

頻繁出現的財務造假行為導致信任危機、歐債危機或者全球經濟放緩，都給中國概念股帶來致命影響，中國概念股被獵殺，直接影響了2011年下半年欲上市的企業。

第五最“火爆”的裁員

5月18日，酷六傳媒宣布，公司將計劃重組其銷售部門，此次重組將減少酷六員工總數量的20%左右，全部為銷售部門員工。隨即，裁員引發了酷六銷售部門員工的強烈不滿。據了解，盛大方面對銷售人員開出了N+1補償工資的方案。然而這種方式銷售團隊并不買賬，因為在月薪之外，銷售團隊還有業績提成，另外不少員工還持有酷六的期權。受裁員影響，酷六傳媒當時股價表現差強人意，這次裁員最終血洗了酷六，最后，酷六被盛大系高管接手。

第六最“淡定”的電商企業

拉手網在“千團大戰”中拔得頭籌，可謂春風得意。隨后在“電商寒冬”的逆境下，率先舉起IPO大旗。盡管IPO暫時擱淺，但拉手網面對重重壓力卻很淡定。特別是拉手網11月份銷售額逼近3億元人民幣，繼續領跑團購業。可參考夏濤博客這篇“盤點2011團購網站的5場戰役”拉手網在逆境中所表現出的“淡定”，似乎在傳達著“把自己的事情做好，上市只是時間問題”的潛臺詞，也讓人對其在2012年的團購行業表現充滿了期待。

第七最“大腕”的電商快遞員

前不久，京東商城CEO劉強東在其微博上表示，他將親自駕駛電動車為用戶送貨上門。如果消費者能夠當場認出他，當場可以減免商品價格50%，最高限額為800元。劉強東“微服”送快遞的背景是京東剛推出39元以下不免單，引來了不少爭議，所以他親自上陣，為京東充當“活體廣告”。劉強東此舉被業界解讀為一次頗有創意的公關活動，同時，亦由此折射出電商網站在高速擴張時，凸顯而出的倉儲物流之痛已經深入體膚。