【好展會(huì)網(wǎng)】 一是我國會(huì)展業(yè)的市場化程度還很低，行業(yè)內(nèi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性妨礙統(tǒng)一、開放、競爭、有序的全國會(huì)展業(yè)市場體系的形成。我國會(huì)展業(yè)的資源配置、地域布局對行政的依賴度還相當(dāng)高，會(huì)展經(jīng)營者在以市場手段開展經(jīng)營活動(dòng)的背后，隱藏著對政府、行業(yè)部門的依托，行政條塊對會(huì)展市場的分割，造成行業(yè)內(nèi)市場競爭不充分，影響行業(yè)資源的優(yōu)化配置。<br><br>二是我國會(huì)展業(yè)相對低下的市場開放度，阻礙了行業(yè)內(nèi)資本市場的形成，使行業(yè)發(fā)展缺乏后勁。順暢的投融資機(jī)制是行業(yè)發(fā)展的助推器。由于我國會(huì)展業(yè)向外資和民營資本的開放不夠充分，業(yè)內(nèi)原有經(jīng)營者又受到行業(yè)、地區(qū)門戶的束縛，行業(yè)內(nèi)部資本流動(dòng)和外部資本流入受阻，圍繞會(huì)展行業(yè)的投融資機(jī)制暫時(shí)難以形成，會(huì)展領(lǐng)域里現(xiàn)代企業(yè)制度的建立也就無從談起。<br><br>三是由于競爭和開放的不充分，當(dāng)前我國會(huì)展業(yè)的發(fā)展，只能是一種粗放型的量的擴(kuò)張，亟待實(shí)現(xiàn)向注重內(nèi)在質(zhì)量的集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。近兩三年來，在我國舉辦的大大小小的展覽會(huì)每年都有２０００多個(gè)，但規(guī)模在１萬平方米以下的占絕大多數(shù)，上規(guī)模、上檔次的展覽會(huì)所占比例非常小，以如此大的辦展量為背景，具有國際影響、形成品牌的展覽會(huì)可謂是鳳毛麟角。而且在這大量的展覽會(huì)當(dāng)中，主題重復(fù)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，展覽水平不高具有普遍性。<br><br>四是我國會(huì)展業(yè)的發(fā)展還很不平衡，行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均需要調(diào)整。一大批會(huì)展場館落成后，展覽組織、展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建、物流、信息咨詢等方面的服務(wù)能力在一些地方發(fā)展相對滯后，軟件與硬件發(fā)展的不配套造成會(huì)展設(shè)施閑置。在另一些地方，會(huì)展場館供不應(yīng)求，硬件設(shè)施成為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。<br><br>五是我國會(huì)展業(yè)的自身建設(shè)還非常薄弱，亟待建立行業(yè)自律和公共服務(wù)體系。<br><br>
(好展會(huì)網(wǎng)  )